在进入6月份，稳价稳量稳结构中所表达的这些感受，放到现在仍然是合适的。但正如4、5月份的增加有限，6月份的销量、结构增加仍然还是相对比较的「平」。这个「平」，当然是来之不易的平稳，但一起也是来不得半点放松、需要打起十二分精神的平淡。虽然销量、结构都坚持了增加势头，但不同于往年「控制在」合理增加区间，现在更接近于「维持住」必要增加状况，一有工作时间的收支，立马复原到销量的增减变化上来，而6月份的销售结构虽有必定起伏增加反弹，但毕竟离不开年同期增加基数较低这个前提，单箱批发均价只是够数罢了。另一方面，虽然商场状况总体上在企稳向好，基本上算是挺过了最困难的时候，但也还要看到，转好的程度有限，向好的基础并不结实，真实把状况调整得更好、把好状况坚持下去，还要一手坚持前期运行调控战略的「坚持定力」，一手面临商场发展变化的「争取主动」。也正因为这样的「平」，给「双过半」提出了「既要」「又要」「还要」提示和要求。既要盯紧方针进展，在方针使命过半这件事上来不得任何马虎大意，保证完成是最重要也是最基本的要求，特别今年这个特殊情况更是不能有闪失，一点都不能少。又要抓住调整状况，面临漫长梅雨季的现实，状况欠好的不能拖不能等，一会儿解决不了、解决不了大问题，也要从小抓起、从细做起，状况好的要坚持，要更透过整体面上的不错风险查危险。还要为下半年做好准备，在商场需求没有显着起色之前，短期效果必须服从于长期稳定，「久远可继续」要落实到详细的动作和进程上来，上半年和下半年也要有「跨周期调节」的意识。